การสอนเด็กให้มีความเห็นอกเห็นใจได้วางรากฐานสำหรับอนาคตที่คุ้มค่า รวมถึงในโลกธุรกิจด้วยการเปลี่ยนแปลง ครั้งล่าสุดที่ Uberนำเสนอเรื่องราวเตือนใจเกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้นเมื่อผู้ก่อตั้งไม่ให้ความสำคัญกับการเอาใจใส่ บริษัทมูลค่า 6.9 หมื่นล้านดอลลาร์ประสบความสำเร็จอย่างชัดเจนในตลาด แต่ความลังเลที่จะจัดการกับข้อกล่าวหาเรื่องการล่วงละเมิดและรายงานข้อพิพาทเกี่ยวกับคนขับชี้ให้เห็นถึง
การขาดความเห็นอกเห็นใจต่อพนักงานน่าเสียดายเพราะความ
เห็นอกเห็นใจเป็นหัวใจสำคัญของบริษัทที่ประสบความสำเร็จ โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ก่อตั้งต้องปลูกฝังความรู้สึกเห็นอกเห็นใจผู้อื่นเพราะพวกเขาเห็นอกเห็นใจผู้คนจำนวนมาก
พนักงาน ผู้ถือหุ้น ลูกค้า — ทุกคนขึ้นอยู่กับพวกเขา และเนื่องจากการเอาใจใส่เป็นกล้ามเนื้อที่แข็งแรงเมื่อเวลาผ่านไปเท่านั้น พ่อแม่ที่ต้องการเลี้ยงลูกแบบผู้ประกอบการควรเริ่มพัฒนาคุณลักษณะนั้นตั้งแต่ตอนนี้
โชคดีที่การเอาใจใส่ไม่ใช่ลักษณะนิสัยที่มีมาแต่เกิด และบางคนไม่ใช่ ทุกคนสามารถฝึกฝนและเข้าใจผู้อื่นได้ดี การก้าวเข้าสู่รองเท้าของผู้อื่นเริ่มต้นด้วยการตระหนักรู้ที่เรียบง่าย และพ่อแม่ก็อยู่ในตำแหน่งที่สมบูรณ์แบบที่จะเป็นแบบอย่างให้กับลูกๆ ของพวกเขา
ในช่วงฤดูร้อนนี้ เมื่อลูกๆ ของคุณอยู่รอบๆ มากกว่าปกติ คุณจะมีโอกาสมากมายในการสร้างแบบอย่างพฤติกรรมที่ดี ดังนั้น โปรดจำไว้ว่า: วิธีที่คุณโต้ตอบกับโลกจะกำหนดนิสัยของลูกคุณ หากคุณเอาใจใส่ผู้อื่น พวกเขาก็จะเป็นเช่นนั้นเช่นกัน
ที่เกี่ยวข้อง: วิธีสนับสนุนเด็กที่เป็นผู้ประกอบการของคุณ
ต่อไปนี้เป็นวิธีพัฒนาความเห็นอกเห็นใจระหว่างผู้ประกอบการในอนาคตในครอบครัวของคุณ:
1. ทำให้การเอาใจใส่เป็นนิสัยของครอบครัว
คุณคือครูคนแรกของลูกๆ ระวังบทเรียนที่คุณสอน เมื่อพวกเขาทะเลาะกับพี่น้องหรือเพื่อน สอนให้พวกเขามองการโต้เถียงจากมุมมองของอีกฝ่าย พี่น้องของพวกเขาอาจรู้สึกอย่างไรเมื่อพวกเขาเรียกชื่อพวกเขาหรือไม่เปิดเผย
ทำเช่นเดียวกันเมื่อคุณมีความขัดแย้งกับคู่ครองหรือญาติของคุณ หากมีความแตกแยกภายในครอบครัวใหญ่ ให้อธิบายให้เด็กฟังในขณะที่รับทราบมุมมองของอีกฝ่าย
ในโลกของธุรกิจ Costco ได้จำลองการเอาใจใส่ขององค์กรในรูปแบบที่ไม่ธรรมดา หลังจากการล่มสลายของเศรษฐกิจในปี 2551 บริษัทส่วนใหญ่พยายามหาวิธีลดค่าใช้จ่ายอย่างเมามัน แต่ Costco ให้พนักงานเพิ่มขึ้น
แทนที่จะเพิ่มความทุกข์ยากทางเศรษฐกิจให้กับพนักงาน
บริษัทมองว่าสถานการณ์ที่พนักงานยืนหยัดและพยุงพวกเขาในช่วงเวลาที่ยากลำบาก วันนี้ Costco เห็นการหมุนเวียนน้อยกว่า 10 เปอร์เซ็นต์ของสมาชิกในทีมรายชั่วโมง
2. ส่งเสริมการแบ่งปันทางอารมณ์
เชื้อเชิญให้บุตรหลานของคุณแบ่งปันไม่เพียงแต่สิ่งที่พวกเขารู้สึกเท่านั้น แต่ยังให้เหตุผลด้วย การทำเช่นนี้จะสร้างความรู้ทางอารมณ์และช่วยให้บุตรหลานของคุณสามารถสื่อสารได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น ตั้งแต่ลูก ๆ ของเรายังเด็ก ผมและภรรยาได้ตั้งประเด็นที่จะพูดคุยความรู้สึกของเราอย่างเปิดเผยและพิจารณาว่าเราวางแผนที่จะดำเนินการกับอารมณ์เหล่านั้นอย่างไร
เราเห็นลูก ๆ ของเรานำวิธีปฏิบัตินั้นไปใช้ในชีวิตของพวกเขานอกบ้าน เมื่อลูกชายของเราอายุ 12 ปี เขาลุกขึ้นยืนเพื่อช่วยเหลือเพื่อนร่วมชั้นที่ถูกรังแก โดยถามเด็กที่ทำผิดว่าทำไมเขาถึงรู้สึกว่าต้องทำแบบนั้น ลูกชายของเราไม่ได้เป็นคนพูดตรงไปตรงมาเป็นพิเศษ แต่เขาบอกฉันว่าเขาเข้ามาแทรกแซงเพราะเขาไม่เข้าใจและรับไม่ได้ว่าทำไมบางคนถึงปฏิบัติต่อเพื่อนแบบนั้น
เมื่อเด็กเติบโตเป็นผู้ใหญ่ พวกเขามักจะไม่แบ่งปันความรู้สึกลึก ๆ ที่ทำงาน (ผู้ก่อตั้งหรืออื่น ๆ ) แต่พวกเขาจะแบ่งปันความคิดของพวกเขา พนักงานที่รู้สึกสบายใจที่จะเสนอความคิดเห็นและนำเสนอไอเดียต่อผู้จัดการของตนนั้นมีส่วนร่วมมากกว่าผู้ที่รู้สึกว่าไม่สามารถเข้าหาหัวหน้าได้ 54 เปอร์เซ็นต์ จากการศึกษาของGallup ความเห็นอกเห็นใจเป็นสิ่งสำคัญในการพัฒนาสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดี ดังนั้นยิ่งผู้นำในอนาคตเรียนรู้ที่จะใช้มันได้เร็วเท่าไหร่ก็ยิ่งดีเท่านั้น
ที่เกี่ยวข้อง: การจัดการกับความรู้สึก: วิธีเป็นผู้นำที่รับรู้อารมณ์
3. สอนลูกของคุณให้อ่านภาษากายของผู้อื่น
ในการศึกษา 20 ปีจากมหาวิทยาลัย Duke และ Penn State นักวิจัยติดตามเด็กตั้งแต่ชั้นอนุบาลจนถึงอายุ 25 ปี เพื่อสังเกตว่าทักษะด้านมนุษยสัมพันธ์ของพวกเขามีความสัมพันธ์กับความสำเร็จในระยะยาวอย่างไร
Credit : สล็อตเว็บตรง / สล็อตแตกง่าย
